
Enfoque Cliente
es un concepto ampliamente utilizado, pero en la mayoría de los casos pobremente definido e implementado en las organizaciones.
Por Enfoque a Clientes entendemos:
Para orientar las organizaciones hacia un “Enfoque en cliente” de manera efectiva tenemos que investigar e interiorizar las necesidades y hábitos reales de los clientes.
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Identificar y explotar los canales de comunicación e información de nuestra empresa con el cliente. |
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Compilar y organizar la información de clientes y prospectos con procesos y sistemas robustos para hacerla útil para la organización.. |
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Segmentar nuestra base de clientes y prospectos según sus necesidades y hábitos. |
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Identificar nuestras fortalezas y debilidades para satisfacer las necesidades de los diferentes clientes. |
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Hacer una selección explícita de cuáles son nuestros clientes objetivo. |
Una vez decidido el cliente objetivo y conocidos sus necesidades y hábitos, el conjunto de la organización debe alinear sus procesos y planes de acción hacia ese cliente objetivo.
Desarrollo Comercial
Las expectativas de los clientes son cada día más exigentes para con nuestros productos y servicios. Los canales de venta han cambiado dramáticamente desde la mera distribución hacia gestores del “Ciclo de vida del cliente”.
Strategy & Focus aporta una visión estratégica de la comercialización y gestión del cliente que enfatiza la perspectiva en éste último:
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Orientar las estructuras de comercialización y la gestión del cliente hacia los objetivos estratégicos. |
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Enfocar los canales de ventas internos y la gestión de cliente para cubrir sus expectativas. |
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Definir e implementar la estrategia de cada canal externo (objetivos, alineamiento, compensación, políticas de gestión,…). |
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Orientar la estructura comercial hacia la satisfacción del cliente. |
Enfoque de los procesos internos
Enfoque en cliente es un reto para todas las áreas de la organización. Los procesos de producción y soporte se deben alinear también en esa dirección.
Con el fin de integrar el enfoque en cliente en el negocio debemos:
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Orientar los procesos internos hacia el cliente. |
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Enfocarnos en el cliente como el factor clave de la estrategia de toda la compañía. |
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Reforzar los cambios de actitud en los directivos. |
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Implementar una cultura de orientación en cliente. |
Nuestros servicios
Strategy & Focus aporta una metodología bien definida y probada que permite:
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Ayudar a nuestros clientes a identificar fortalezas y debilidades, definir una visión y un posicionamiento de cliente futuro. |
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Ayudar a construir y lanzar el mapa de ruta comercial para alcanzar los objetivos de mercado. |
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Definir e implementar estrategias para orientar el conjunto de la compañía hacia el cliente. |
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Diseñar e implementar los procesos de innovación para desarrollar soluciones y marcas adecuadas (portafolio de productos, servicios, modelos de relación con el cliente, esquemas de pricing) para cada segmento. |
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